构筑风险“防火墙” 强本固基创新业

随着我市经济产业转型发展逐步推进，文化旅游产业在我市经济发展中的地位不断加强。安阳沙巴体育平台：作为安阳市的文化产业发展平台，肩负着实施重大文化产业项目、铸就文化产业品牌的重要使命。按照市委、市政府要求，2017年以来，集团承接了新一中分校建设项目、古城改造开发项目、文字博物馆续建工程项目、迎宾公园项目、纱厂改造开发、航空运动文化旅游节等十多项大项目运作，如何在法人治理结构不健全、缺乏专业人才、没有资金亦没有有效资产的情况下，合法合规的推进项目的实施，高质量的完成市委、市政府下达的目标任务，成为沙巴体育平台：急待破解的难题。

沙巴体育平台：党委书记、董事长韩党顺提出要求：“不管遇到什么困难，集团全体干部职工都克难攻坚，迎难而上，不折不扣完成市委、市政府交待的目标任务。”针对集团短板，在集团党委书记、董事长的带领下，沙巴体育平台：通过内控制度建设、设立防火墙屏障，多措并举，将项目发展与风险防控相融合，构建全方位、多层次、高标准的风险防控体系，筑牢风险防控“堤坝”。

源头治理　守好风险闸门

第一道“防火墙”，专家顾问团。集团聘请了经济、法律、财经、金融、审计、工程建设等方面的专家，构成集团的智囊团，为集团提供人才和智力支撑，在集团承接的航空运动文化旅游节项目中，如何规范的市场化运作，如何兼顾社会效益和经济效益双赢，顾问团从集团的战略高度及政策把控方面给出了充分建议；在集团纱厂改制接收项目中，涉及资产的接收及过户事宜，顾问团从风险规避及破解方面提出了明确意见。有效弥补了集团人才缺乏和班子不健全带来的业务决策风险。同时利用顾问团的专业知识为集团员工进行每周一次的培训，有效提升了干部职工队伍的整体业务素质。

过程管控　构筑风险屏障

第二道“防火墙”，项目论证会。项目论证会是项目是否实施的依据，是防范风险，提高效率的重要保证，在新一中学分校建设和古城改造开发项目中，项目论证会围绕项目的实施背景、规划建设、项目投资、效益分析及进展情况进行逐一论证，破解项目建设中的瓶颈制约，为项目实施提出建设性意见，作为会议研究的前置环节，从项目定位、方针政策到市场运营、投资分析，为会议决策提供政策依据和参考意见，有效保证了集团严格按照“三重一大”决策实施的规范运作。

法律护航　保障依法经营

第三道“防火墙”，律师事务所。律师事务所对于集团的规范运作、防范风险起着至关重要的作用，在集团实现经济目标的同时实现法律风险最小化和集团经济利益最大化，通过法律顾问的专业能力对集团经营活动的规范运作进行法律把关；集团对外签订的合同协议进行审查、修订；集团的股权投资、项目融资提供法律分析；对集团的经营和投资决策提供法律依据；在集团按照深化国有企业改革要求，改制接收中原宾馆、青年旅行社和纱厂破产改制接收过程中，通过法律顾问的专业能力和实务技巧，权衡分析多种利弊方案，有效的帮助集团在改制接收过程中识别、规避和化解风险，帮助集团实现平稳接收；在集团卫东纠纷案件和袁氏小宅诉讼中，通过法律顾问掌握积累的法律知识和经验，降低了集团法律风险和纠纷处理的成本，使集团最大限度的减少损失，促进了集团依法决策、依法经营管理、依法维护合法权益，保障了集团的经营安全和可持续发展，同时利用律师事务所的资源和平台，进行优势互补，提高集团的核心竞争力，帮助集团赢得沙巴体育平台：的商业机会。

审计监督　发挥“免疫”作用

第四道“防火墙”，会计师事务所。会计师事务所作为集团经济活动和经营管理行为和财务状况的监督者，通过对内控制度的完整性：尤其是会计制度的健全性及有效性进行监督完善；对费用发生的合规性：重点关注集团的费用支出是否符合制度流程，是否刚需及批示流程的合规审查；对经营管理的合理性：即对集团各项业务经营活动、管理活动及经营业绩的效果和效率进行有效监督和评价；分析集团风险控制设置的合理性：对可控范围内存在的风险进行全面性检测，有效降低集团风险。通过充分发挥会计师事务所对集团内控制度、财务收支活动、经营管理活动和风险评估的完整性、合法性、合规性和有效性的审查监督作用，将集团的风险管理上升到专业化、体系化的高度，使集团的行为更加规范并步入良性循环。

沙巴体育平台：党委书记、董事长韩党顺指出，防范风险是企业的生命线，合规经营是企业持续健康发展的根本。沙巴体育平台：要深入贯彻党中央把风险防控摆在三大攻坚站之首的重要意义，要紧绷思想的弦，不能存侥幸心理。四道“防火墙”的建立，虽然为集团各项工作的顺利开展提供了坚强的保障，但集团目前正处在转型发展的关键期，要把风险防控放在更加突出的位置，对存在的风险点，一定要做到未雨绸缪，密切监测，准确预判，有效防范。